Groepscoaching
Bij coaching in (kleine) groepen heeft iedere deelnemer zijn eigen doelen die in een individueel contract worden vastgelegd; daarnaast worden door de groep als geheel doelen vastgesteld.
De coach heeft een eigen deskundige en gerichte inbreng en treedt op als groepsleider.
De deelnemers kunnen ook van elkaar leren en elkaar coachen, met als extra opbrengst dat zij hun coachingsvaardigheden verder kunnen ontwikkelen.
Het voordeel van groepscoaching is dat hierbij thema’s aan bod kunnen komen die spelen voor een organisatie als geheel of voor een afdeling of sectie. Thema’s waar de medewerkers mee worstelen, terwijl het ook voor de organisatie en het management van belang is dat hier dieper op wordt ingegaan. U kunt bijvoorbeeld denken aan omgaan met visieverschillen, diversiteit, agressie, regels, intimiteit, waarden en normen, etc.
Zaken die kunnen spelen tussen medewerkers onderling, met het management en bij het omgaan met de doelgroep. Het bespreken hiervan in een kleine groep kan een sterker effect hebben dan in een individueel traject.
Groepscoaching kán een goed alternatief zijn voor individuele coaching.
Individuele coaching blijft de meest passende vorm als het gaat om een ernstige problematiek, als geheimhouding noodzakelijk is of als de medewerker daar een duidelijke voorkeur voor heeft.